Un comité asesor en la Manufacturing Automation and Robotics Summit 2019, discutió temas típicos asociados con las instalaciones de automatización y cómo las empresas los pueden dominar.
Las empresas manufactureras del Reino Unido se ven obligadas a adaptarse a la confluencia de las principales tendencias en la oferta de mano de obra, la consolidación de la cadena de suministro y la optimización del equilibrio entre calidad y costo, una circunstancia en la que la automatización industrial juega un papel fundamental.
La cumbre se celebró en el club de fútbol Aston Villa de Birmingham y estuvo presidida por Duncan McFarlane, profesor de ingeniería de información comercial del Instituto de Fabricación de la Universidad de Cambridge. Donde el grupo de experto comentó acerca de tres temas importantes
¿Cuáles son los impedimentos más importantes para la participación de los empleados? Este grupo estuvo integrado por:
Kevin White de Tata Steel es el Gerente de Automatización y Control de Procesos. Comentó
La razón por la cual la transparencia y la participación de los empleados desde el inicio de cualquier iniciativa de automatización son fundamentales (es la rumorología). Los gerentes y líderes de equipo deben articular exactamente lo que quieren que la empresa, y su gente, logren y explicar cómo la automatización los ayudará a alcanzar las metas propuestas.
Joan Stewart Directora de operaciones de Hotter Shoes. Comentó
Facilite que los empleados adopten la automatización, en lugar de luchar contra ella, y tenga en cuenta que a veces son los operarios los que tienen los conocimientos importantes, así que incorpórelos al método de toma de decisiones y aproveche sus valiosos conocimientos. Eso incrementa las opciones de acertar con la integración del sistema.
Jeremy Hadall. Ingeniero jefe del Centro de Tecnología de Fabricación para Automatización Inteligente (MTC). Comentó
En lugar de simplemente reducir la mano de obra, venda la tecnología como un beneficio. La automatización es una herramienta, una de muchas en una caja de herramientas, que ayuda a aumentar el valor de un empleado en una empresa, una herramienta que les ayuda a mejorar sus habilidades y credenciales y, como resultado, sus salarios y felicidad laboral.
¿Los avances tecnológicos más recientes requieren un nuevo conjunto de habilidades y existen esos talentos ahora?
Kevin White. Comentó: Existe una desconexión significativa entre el uso de la tecnología de consumo y la naturaleza a veces dificultosa de la automatización industrial. Para replicar las experiencias que los usuarios tienen en sus vidas personales en sus entornos laborales, necesitamos replicar las experiencias que los usuarios tienen en sus vidas personales.
Joan Stewart. Comentó: Es fundamental planificar el futuro. Si sabe que su empresa integrará tecnología o un sistema automatizado, envíe a sus empleados a capacitaciones o programe que visiten organizaciones que lo han hecho anteriormente, así, se podrá evaluar la decisión de invertir.
Jeremy Hadall. Comentó: La escasez de ingenieros en el Reino Unido a menudo indica una falta de ingenieros digitales y de automatización en particular. Los jóvenes tienen una gran cantidad de habilidades digitales que aprendieron a través de la práctica. ¿Podríamos rediseñar nuestros sistemas de automatización e interfaces de usuario de manera que no requieran capacitación formal, sino que sean lo suficientemente intuitivos como para que los usuarios puedan aprender a usarlos por sí mismos con éxito?
¿Qué operaciones deberían priorizar las organizaciones en términos de automatización industrial?
Kevin White. Comentó: Debe tener un conocimiento profundo de su organización y establecer lo que desea lograr o superar. Después de eso, determine la recuperación de la inversión que necesita ver, ya sea monetaria, más productividad, menos riesgo o estándares de calidad más altos, y observe qué tecnologías se adaptan a esas necesidades.
Joan Stewart. Comentó: Existen algunas empresas que con frecuencia no logran tener visión clara ya que están tan concentradas en el proceso en el que no pueden dar un paso atrás y dar una mirada más amplia, lo cual es necesario.
Jeremy Hadall. Comentó: Asegúrese de invertir adecuadamente preguntando "por qué las veces que sea necesario para averiguar qué es lo que realmente necesita. No automatice un procedimiento hasta que esté seguro de su necesidad y beneficios y no se deje llevar por el encanto de una nueva herramienta.
La automatización y la robótica representan una importante inversión de capital y de beneficio que debe ser analizado antes de adquirirlo.